你必須在LOGO設(shè)計(jì)做的事情，以保持你的設(shè)計(jì)過(guò)程集中。
每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的推介或設(shè)計(jì)項(xiàng)目都始于與您的新客戶的啟動(dòng)會(huì)議。
您在本次會(huì)議中的目標(biāo)：收集和提取信息，以便您可以綜合有效的設(shè)計(jì)解決方案。要做到這一點(diǎn)，你必須做這三件事：
1. 定義目標(biāo)
2. 診斷問(wèn)題
3. 縮小您的設(shè)計(jì)探索范圍
通過(guò)做這三件事，你的設(shè)計(jì)過(guò)程將高度專注，你不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間去追逐糟糕的想法。讓我們一一分解。
1. 定義目標(biāo)
一句話，什么是項(xiàng)目？它需要做什么？
從客戶那里得到目標(biāo)很容易，但通常答案可能有點(diǎn)高。聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)。幫助他們優(yōu)先考慮這件作品應(yīng)該做什么。然后提煉成一句話。
如果你用一個(gè)以上的句子來(lái)描述項(xiàng)目的目標(biāo)，那么對(duì)它的解釋和提出的解決方案就會(huì)被淡化。保持簡(jiǎn)單和專注。
這聽(tīng)起來(lái)像的一些例子：
“這個(gè)視頻將在 CES 上宣布我們的新產(chǎn)品 x”
“這個(gè)品牌內(nèi)容視頻將向消費(fèi)者介紹 wifi 技術(shù)?！?/p>
“這個(gè)預(yù)告片應(yīng)該圍繞我們即將發(fā)布的新運(yùn)動(dòng)鞋大肆宣傳?！?/p>
既然您知道客戶想要完成什么，那么有什么阻礙呢？讓我們繼續(xù)討論在啟動(dòng)會(huì)議期間您需要做的下一個(gè)關(guān)鍵事情。
2. 診斷問(wèn)題
您需要解決的挑戰(zhàn)是什么？
設(shè)計(jì)是解決問(wèn)題的。對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目，您都將面臨一系列挑戰(zhàn)，需要為您的客戶提出和解決。畢竟，這就是他們付出的代價(jià)。以下是診斷您嘗試解決的問(wèn)題時(shí)需要了解的內(nèi)容：誰(shuí)、如何以及什么。
誰(shuí)是目標(biāo)受眾，也就是用戶，為什么這對(duì)他們很重要？他們?yōu)槭裁搓P(guān)心？
可以有多個(gè)用戶，因此請(qǐng)嘗試確定前三位并優(yōu)先考慮最重要的一位。
這個(gè)項(xiàng)目需要溝通什么？關(guān)鍵信息是什么？聽(tīng)完之后觀眾會(huì)有什么感覺(jué)？
如果他們有太多話要說(shuō)，請(qǐng)優(yōu)先考慮消息傳遞并與他們一起定義層次結(jié)構(gòu)。通過(guò)這樣做，您開(kāi)始展示您作為合作伙伴的價(jià)值，使用您的設(shè)計(jì)技能來(lái)提供清晰度。
既然你有一個(gè)明確的信息，它將在哪里以及如何顯示？在什么背景下？用戶是銷售周期的哪一部分？
根據(jù)上下文，觀眾會(huì)有不同的心態(tài)和注意力。這是 youtube 上的前貼片廣告嗎？那么你需要在 5 秒內(nèi)吸引他們，否則他們會(huì)跳過(guò)這個(gè)廣告。他們是坐在會(huì)議廳還是劇院？好吧，那你可以慢慢來(lái)。
根據(jù)觀眾所處的銷售周期的哪個(gè)階段，他們會(huì)有不同的需求和意圖。如果它處于銷售周期的早期，則需要讓他們意識(shí)到這一點(diǎn)。如果晚了，他們就準(zhǔn)備買了。
既然您已經(jīng)確定了要說(shuō)什么、要對(duì)誰(shuí)說(shuō)以及需要如何說(shuō)，那么您已經(jīng)確定了挑戰(zhàn)。
對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，你可能覺(jué)得你已經(jīng)準(zhǔn)備好去做點(diǎn)什么了，對(duì)吧？嗯，現(xiàn)在還不是時(shí)候。為什么？因?yàn)樵谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)有太多可能的設(shè)計(jì)解決方案需要探索。所以現(xiàn)在到了我們的第三步。
3. 縮小你的設(shè)計(jì)探索
建立標(biāo)準(zhǔn)并定義您的沙箱。
設(shè)計(jì)思維和解決問(wèn)題需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力。如果您在設(shè)計(jì)之前縮小探索有價(jià)值的可能性，您將節(jié)省時(shí)間和精力。您將不再?gòu)V泛猜測(cè)客戶想要什么，而可以專注于他們需要的解決方案。那么如何過(guò)濾掉可能的解決方案呢？
您可以向客戶提出的關(guān)鍵問(wèn)題：
工作的創(chuàng)意參數(shù)是什么？
它看起來(lái)像什么？
聽(tīng)起來(lái)像什么？
這里的事情會(huì)變得很棘手，你必須注意編碼語(yǔ)言；像“史詩(shī)般的、優(yōu)雅的或充滿活力的”這樣的詞是有很大主觀解釋空間的詞。通過(guò)示例具體化并將其分解為簡(jiǎn)單的語(yǔ)言。
我在我的 LOGO設(shè)計(jì) 文章中深入探討了如何翻譯編碼語(yǔ)言，這樣你就可以帶著清晰、可操作的指南離開(kāi)。
現(xiàn)在，您擁有了合成有效設(shè)計(jì)解決方案所需的關(guān)鍵要素。讓我們?cè)倩仡櫼幌逻@三件事。
1. 定義目標(biāo)——它是什么？它需要做什么？
2. 診斷問(wèn)題——你需要解決的挑戰(zhàn)是什么？
3. 縮小你的設(shè)計(jì)探索——定義它可以和不能是什么。
確定了這三件事后，您現(xiàn)在在開(kāi)始設(shè)計(jì)時(shí)就有了一個(gè)明確而狹窄的目標(biāo)。這是您的北極星，也是您和您的團(tuán)隊(duì)要遵循的藍(lán)圖。目標(biāo)應(yīng)該驅(qū)動(dòng)您創(chuàng)建的所有內(nèi)容，并且應(yīng)該按照您共同組織的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過(guò)濾。
以全球化品牌戰(zhàn)略思維
塑造國(guó)際化品牌全案的品牌設(shè)計(jì)公司
總監(jiān)咨詢 張先生
總監(jiān)咨詢 王先生